Referenzprojekte

Branche:Automotiv

Rolle:Automic Consultant / Automic Designer

Aufgaben:

• Automic Consult / Automic Design / Konzeption und Aufbau Automic 10 Umgebung
• Konzeption und Implementierung Automic Framework
• Erstellen einer Sammlung von generischen Jobs / Templates und Includes zu schnellen Erstellung von Standardworkflows
• Erstellung von Developmenttools (JavaAPI)

Plattform:AIX, Linux, Windows

Branche:Dienstleister für Informations- und Kommunikationstechnologie

Rolle:Senior Project Manager, Business Analyst, Process Expert

Tätigkeiten:

• Teil-Leitung des PM
• Initialisierung, Steuerung, Controlling in vollen Projektzyklen nach IPMA- und PMI, z.B. im Vertrieb für Sales- und Presales-Aktivitäten | strategische Reviews.
• Verantwortlicher Bid Estimation Manager für die Kalkulation von Beratungsleistungen SE SMBok, PM, PMBok, AST und SET(T-Systems-Eigenentwicklung)
• RFP-Management inkl. Entwürfen von Vertragsdetails | Kundenberatung, Vertrags-verhandlungen | Proposal-Präsentationen beim Kunden
• Sicherung und Management der Kommunikation zwischen Service Providern, Kunden und Unternehmensbereichen | Management und Weiterentwicklung der Security der Vertriebskanäle
• Verantwortung: Führung von 10 MA | Projektvolumen bis 1 Mio. € | Budget bis 300 Tsd. €
• Resultate: erfolgreiche Projektsteuerung unter Einhaltung von Zeit- und Budgetplanung, u.a. durch frühzeitiges Erkennen von Störfaktoren und Optimierung der Kommunikation

Branche:Dienstleister für Informations- und Kommunikationstechnologie

Rolle:Projektmanager für Webportal Design, Prozesse und Tools

Tätigkeiten:

• Teil-Leitung des Projekts „Go-To Market Strategie Oracle Fusion HCM/Taleo Recruiting“ für den Bereich Vertrieb von Software-Solutions
• Voll verantwortliche Steuerung, Durchführung und Kommunikation | Planung und Durchführung der Aktivitäten für Oracle Fusion HCM und Taleo
• Angebotsmanagement in Sales-Projekten | Erstellen von Produktkenntnissen und Show Cases
• Konzeption der Service Supports für Oracle Fusion SaaS Implementations und Taleo Recruiting
• Koordination der Kommunikation zwischen T-Systems, Oracle und Kunden. Personalentwicklungsplanung, z.B., durch Qualifizierungsmaßnahmen
• Verantwortung: Führung von 5 Teams mit 10 MA | Projektvolumen 300.000 € | Budget bis 150.000 €
• Resultate: Bereitstellung aller Sales-Dokumentationen | Definition der Vertriebsprozesse | Planung erster Messe-Events und Präsentationstermine

Branche:Bank

Rolle:Teilprojektleitung, technischer Berater

Aufgaben:

• Die alte Sparc Architektur wurde durch x86 Architektur abgelöst, gleichzeitig fand eine Konsolidierung der Netzwerkinfrastruktur und ein Release-Wechsel der Anwendungssoftware statt
• Als Projektleiter zuständig für: Koordination, Monitoring, Reporting, Eskalation u. v. m.

Branche:IT-Dienstleister, IT-Competence Center genossenschaftliche Finanz-Gruppe

Rolle:TaskForce technischer Berater

Projekt:Aufbau und Installation der neuen Applikationsserver für KWG 24c und Installation des neuen Importmoduls

Aufgaben:

• Um weitere Projektverzögerungen und Qualitätsmängel zu vermeiden, wurde die Taskforce als übergeordnete Instanz zwischen Betrieb und Projekt gegründet. Deren Aufgabe besteht im Anfordern von benötigten Ressourcen, Überwachen, treiben von Prozessen, Auslösen von Eskalation, Moderation von Meetings, Koordination von Tätigkeiten, Berichte an den Kunden (Lenkungsausschuss), Überwachen von SLA’s, Erstellen von benötigten ChangeRequests, Kommunikation nach außen (CIVIT, BAFIN)

Branche:Bekleidungsunternehmen

Rolle:Systemadministrator und IT-Berater

Tätigkeiten:

• Allgemeine Linux-Administration:
• Redhat Linux Systeme für die Bereiche: Oracle-Datenbankserver, EMail Eingangsserver, Automatische Verarbeitung von Datenemails, Intranet-Webserver und Icinga Betriebsüberwachung; Pflege der MySQL Datenbank; Bearbeitung von Störungen, Anforderungen bzgl. Storage-Erweiterungen und Konfigurationsänderungen
• Wartung und Updates sämtlicher Systeme mit Icinga Betriebsüberwachung in der Version 1, Überwachung von ca. 3000 Hosts (Windows, Linux, Router, Switche, Spezialanwendungen) mit ca. 30000 Services, Vereinfachte Konfiguration durch LConf Webkonfiguration für Icinga 1
• Weiterer Ausbau des Systems, Integration neue Service-Abfragen mit selbstgeschriebenen Erweiterungen. Umbau des Redhat-Systems, um den größeren Anforderungen gerecht zu werden. Aufbau eines Testsystems mit Installation aller bisher genutzten Software für eine geplante Umstellung auf die aktuelle Redhat Version 7, Einrichtung einer verschlüsselten Datenübertragung per Email und S/Mime Verschlüsselung; Aufbau eines eigenen CA, Entwicklung eines Verarbeitungs-Skriptes für Datenempfang per Email; Software wurde komplett neu auf Basis von allgemeinen Unix Kommandos geschrieben, Einbau zahlreicher Debuggings für die nachvollziehbare Verarbeitung
• Im Rahmen des Neuaufbaus der Intranet-Server wurden sowohl das Development-System, als auch das Produktionssystem mit Redhat7 komplett neu aufgebaut. Der Aufbau umfasste die Teile: Kompletter Umzug aller Datenbanken, Einbau einer Anbindung an das Active Directory

Technologie:Redhat 7 Betriebssystem, Apache HTTPS-Webserver, PHP, MySQL, Apache, Tomcat Applikationserver für Java-Anwendungen und Samba-Fileshares